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唐山演艺公司:关于活动策划的八点心得你会了

文章来源:未知 发布时间:2018-06-20 浏览次数:58

  关于活动策划与实施,今天唐山演艺公司和大家分享八个心得。

  1、活动本是就是一个媒体

  活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播。

  在策划与实施活动时,配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等,实现传播资源整合,能提升活动的价值与效果。

  2、目标一定要量化

  大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。

  没有目标而耗费巨资做活动是不可取的,目标不明确是不值得的。

  目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。

  3、集中传播一个卖点

  大型活动是展示企业品牌形象的平台,不是一般的促销活动,要确定活动主题。

  只有提炼一个鲜明的卖点,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。

  并将活动目标和目标公众两项因素结合起来,重点突出一个卖点,提高活动的有效性。

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  4、没有调查就没有发言权

  只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功。

  对活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查,然后进行比较,形成分析报告,最后作出客观决策。

  5、全方位评估

  在对活动进行评估时,往往是只评估实施效果,评估不够全面。

  如能在评估时,除实施效果外再评估活动目标、卖点、经费投入、公众资料搜集、媒体组合、公众与媒体关系、社会资源、各方满意度等,公关活动的整体效果才能体现出来。

  这种全方位评估有利于活动绩效考核、责任到人,更能增加经验,为下一次活动的策划与实施打好基础。

  6、策划要周全,操作要严密

  活动策划有要周全。这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。

  7、危机意识

  大型活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,工作人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识。

  充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。只有排除了所有风险,制订出的策划方案才有实现的保障。

  8、公关活动的本质是为了传播

  企业办活动,本质上是为了让更多人知道自己的品牌。活动公司承接活动,也希望与更多优质的品牌达成合作。

  所以拥抱互联网,将活动与传播完美结合,是很多区域公关公司迫在眉睫的事情。


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